欢迎您,请 登录 或 注册

当前位置:首页 医工资讯 综合资讯 查看内容

“躁动”中的医疗产品掘金之路

2014-6-26 15:35 阅读: 758 评论: 0 来源: 科讯网 编辑: 医工在线
[导读]近年来,发生在国内外医疗领域的投融资并购活动异常活跃,这与行业的快速发展和刚需增值空间是分不开的。2013年中国企业并购总额达到932.03亿美元(1美元约合6.15元人民币),同比增长83.6%,再创新高。其中,涉
近年来,发生在国内外医疗领域的投融资并购活动异常活跃,这与行业的快速发展和刚需增值空间是分不开的。2013年中国企业并购总额达到932.03亿美元(1美元约合6.15元人民币),同比增长83.6%,再创新高。其中,涉及生物和医疗领域的并购有103桩。
尽管中国企业收购境外企业遇到一些障碍,但今后对外并购将进一步增加。这一方面是因为我国企业为获得资源权益而在海外增加并购,另一方面也是因为国内企业重组活跃。今后,在我国医疗器械行业从快速增长转向中速增长的过程中,为了寻找利益增长点,企业并购活动还将进一步活跃。
不过,随着国内医疗领域的企业走出去,存在的问题也不容小觑:
一是现阶段我国医疗制造业对核心的过程把控方面仍然缺乏“经验”的积淀,尤其是每道工序中质量监控的应对还没有积累足够的“过程”,对细微的差异领会还没有完全理解,导致的结果是我们的产品质量均一性尚在完善当中。如果当中有足够的资本参与可以缩短与发达国家的差距,才能突破资本在知识性员工中的流动。
二是我们对某种关键零部件占到产品40%比重的核心部件尚未吃透和对完整创意的理解,这就需要我们在模仿中出创新、创新中加智慧,并用创新政策突破在价值链上下游两端自主权的“瓶颈”,实现我国医疗企业跨越式发展及结构调整与升级。
三是国内各个行业都在“转型与升级”阵痛中前行,而且这个过程贯彻始终,涉及到我国医疗产品的每一次升级与替代预示着我们的医疗安全得到了更多的保障,也是受到关注与重视的地方。
四是企业所能开发的和领悟到的产品必须与临床实践中“医学价值”结合起来,并能够在各种产品的应用中辨析出其固有的作用,才能确定出其产品的价格,也是决定其自身价值的所在。
五是企业并购的目的是在扩大产品覆盖面时,就要明确知晓用什么样的战略与战术手段将产品融入固有的质量监控体系当中是尤为重要的。当并购来自跨界,还得嫁接互联网技术手段摈弃传统概念,才能看到“嘿客”模式即将颠覆传统购销方式,而且如果阿里的“空中医院”和“家庭医院”依托移动医疗技术对全新的产品需求将是在基础医学的突破带来的新产品。
六是我国各种医疗保险(放心保)的空白尚存在填补的空间,成熟市场民间保险业比较完善对改善民众就医起到了一定的作用,国内有实力的企业能够加速此类进程对解决民生医疗有很大的裨益。
未来五年至十年是中国医疗器械产业迅猛腾飞比较现实的时期,为此,制造加工是中国医疗器械行业发展的基础,经过积累已经建立了完整的产品体系,并在中低端产品领域建立了举足轻重的地位,未来一段时期,来自发展中国家的医疗器械产品仍将成为发达国家的主要进口来源地。
现阶段,我国医疗器械企业积极应对技术升级,争取内需市场和外部产业转移机遇,通过数字医学引领数字化技术、解释医学现象、解决医学问题、探讨医学机制等实践过程中,对产品质量、技术结构的提升使得我国在监护、医学影像、临床实验室等设备和微创介入治疗等领域获取了显著成果。随着技术的深化,我国企业创新发展的大趋势不可逆转,必将在计算机断层扫描、核磁共振、心电生理仪器、人工关节、智能手术机器人等领域占领新的制高点。
如果我们能够认识到上述情况客观存在并在一定的技术支撑前提下,纵观种类规格繁多的医疗产品,就有了清晰的投融资基本的判断依据,也能辨析符合国家产业政策并得到支持的行业中的机会与陷阱、风险与收益的平衡点,就会成为企业家从国内外市场中掘金的时候。

最新评论

扫码打开小程序

扫码安装APP

返回顶部