节点未到谨慎前行

虽然移动医疗和可穿戴设备的概念越来越热，但是，实际上很多企业尚处于“圈”用户的发展阶段，离真正的盈利时代尚有距离。

“现在不要问盈利了多少，而要说积累了多少用户。这个事情有一点像互联网，只要有强大的需求、有大量的用户，未来企业的价值就会越来越多。”东软集团董事长刘积仁博士坦言。

据了解，东软熙康近年来在全国30多个城市推进“健康城市”、“健康社区”布局，构建了覆盖5000多个城乡社区、2000多万人口的健康医疗服务网络，已经积累大量用户群。

刘毅对可穿戴产品能否最终盈利并不担心，但是他表示，移动医疗产品消费的爆发节点还未到来。“当务之急是抢占入口，积累用户，因为用户不只有一种需求。未来企业会根据用户的各种需求在智能硬件、APP软件、云平台上逐渐建立一套新的医疗保健生态系统，最终目的是让用户购买服务。而人们消费意识的转变、智能手机和APP应用的兴起，是移动健康产业爆发的催化剂。”

健康产品与用户的安全息息相关，正因如此，业内对可穿戴产品的质疑和担心始终存在。

“现在国内有些企业做的可穿戴产品还不能用于医疗目的，只能用于日常生活，因为数据不够全面。东软熙康的开放式平台已经集成大量传感器技术、可穿戴设备，甚至医学的方法学，比如糖尿病、脑血管病、高血压的管理等。这些方法学来自２００多家医院的专业人员。未来东软要搭建的是医疗水平的专业数据收集平台和研发中心，利用健康大数据来研究疾病防治等问题。”刘积仁说。

近年来在家用制氧机等医疗器械领域做得风生水起的鱼跃医疗对可穿戴设备持谨慎态度。２０１４年11月，该公司对外界宣称尚没有可穿戴设备研发计划。

“目前国内市场上真正具有商业价值的可穿戴产品不多，产品准确性、稳定性、便携性令人质疑。你怎么衡量和保证一个处于运动状态中的监测产品的数据是准确的呢？”该公司副总陈坚在中国医疗器械行业协会举办的相关研讨会上这样说。

目前，移动医疗产业相关法律法规尚待完善，用户维权、安全监管都是决定人们能否最终接受移动健康产品的关键问题。

刘积仁强调，如今，医疗健康产品供应商面临的是一个“严肃的互联网时代”。企业不仅要接受政府监管，要对医疗产品负责，背后还要有法律支持，未来要与社保、医保体系充分结合，工程十分复杂。