京颐股份以云HIS为核心，在实现互联互通、数据共享的同时，逐步完善建设了医疗卫生协同、远程医疗、卫生综合监管、医疗便民服务、居民健康卡应用系统，并构建了全员人口库、居民健康档案库、电子病历库三大数据库，形成了信息标准、信息安全和运维两套体系，帮助卫生主管部门实时掌握区域内医疗卫生工作情况，为区域医疗卫生管理提供有效的决策支持。

京颐股份以云HIS为核心，在实现互联互通、数据共享的同时，逐步完善建设了医疗卫生协同、远程医疗、卫生综合监管、医疗便民服务、居民健康卡应用系统，并构建了全员人口库、居民健康档案库、电子病历库三大数据库，形成了信息标准、信息安全和运维两套体系，帮助卫生主管部门实时掌握区域内医疗卫生工作情况，为区域医疗卫生管理提供有效的决策支持。

邵华钢在接受中国数字医疗网记者采访时表示，京颐云HIS 2016年计划在超过15个地级市、10个以上医联体落地，为它们提供轻便的统一云端信息管理服务平台，革新基层医疗机构传统的信息化建设模式，实现医疗机构间业务信息处理和患者信息共享需求。

云计算技术成熟、网络条件的改善，使计算再次由分散走向集中。基层医疗机构业务相对简单，工作流程不复杂，易于部署一体化系统；基层医疗机构数量众多，用云HIS能产生巨大的规模效应，降低部署成本；基层医疗机构IT人员相对匮乏。

通过重建信息架构体系，重构管理服务流程，重造病人服务环境，重塑运维服务方式，京颐云HIS实现医疗卫生信息化由局域网医院信息系统(Hospital Information System)向广域网医疗卫生信息系统(Healthcare Information System)的转型转变。

医疗卫生顶层设计：区域内跨机构患者主索引与信息共享机制，全方位覆盖医疗业务，集成公共卫生与健康档案。

集约化数据中心部署模式，实现SaaS：实现医疗机构无机房、无系统、无数据、免维护运行，极大降低信息化基础实施建设与运维成本。

一体化的产品设计思想：涵盖门诊、住院、医技、区域协同、公共卫生、及管理监督等相关业务，实现业务流程闭环、数据共享、业务管理一体化。

智能化的统一运维服务：对系统运行状态进行统一巡检、监测和报警，做到看得见、监得到、析得清、告得快，确保系统稳定高效运行。

京颐云HIS从以下方面对传统HIS进行彻底变革：医疗卫生顶层设计，提供区域内跨机构患者主索引与信息共享机制，全方位覆盖医疗业务，集成公共卫生与健康档案；采用集约化数据中心部署模式以及SaaS软件应用服务模式，实现医疗机构无机房、无系统、无数据、免维护运行，极大降低信息化基础设施建设与运维成本；一体化的产品设计思想，涵盖门诊、住院、医技、区域协同、公共卫生、及管理监督等相关业务，实现业务流程闭环、数据共享、业务管理一体化；智能化的统一运维服务。京颐云HIS对系统运行状态进行统一巡检、监测和报警，做到看得见、监得到、析得清、告知快，确保系统稳定高效运行。通过这些变革，

京颐云HIS促进了不同医疗机构间的协同以及患者信息的共享。

由于采用了云计算这一先进的建设理念，京颐云HIS为基层医疗机构提供了完善的免建设、免维护的HIS系统，解决了基层医疗机构缺系统、缺IT人员、缺经费的矛盾，而且大幅缩短了建设周期、规避了建设风险，提升了建设成效，使建设投资成本显着降低。

对于京颐云HIS的竞争力表现，邵华钢表示，从云HIS企业类别来说，大体上分为两种：一种是传统HIS厂商云化，另一种是互联网企业HIS化。而京颐云HIS就是在这两者的差异化中成长起来，并不断完善巩固，其竞争力不可小觑。面对传统HIS厂商的云化，京颐云HIS以技术更专业、理念更专业、方案更专业独占鳌头。面对互联网公司的企业HIS化，京颐云HIS则以更懂医疗获得全胜。

京颐云HIS已在亳州市落地，覆盖亳州全市范围内1520家各类医疗机构，向650万人口提供预约挂号、疾病预防、健康管理等全面的健康服务，为亳州市建设了覆盖各级医疗机构的统一云HIS系统。

在谈及京颐云HIS成功在亳州落地时，邵华钢表示，这一模式具有可复制性。“针对亳州基层医疗信息化体系不健全、不完整的现象，为了帮助县医院、乡村卫生所实现快速上云的目标，京颐云HIS在建设过程中，运用科学的项目管理制度，激励工程师的工作积极性，确保整个项目顺利推进。”

邵华钢强调，京颐股份创新基层医疗机构医疗服务模式，构建全新的服务体系，借助京颐云HIS助力基层医疗机构信息互联互通，实现数据共享，让更多的患者享受“互联网+”时代下的新型医疗服务体验。