不管互联网医疗做什么，都离不开医生。三医联动，以医疗为核心，医保、医药都是围绕医疗转。而在医疗方面，医生就是主力军。因为都逆向地影响着医生的医疗行为，医生也影响着民众的健康和政府的主张，所以医改的核心就是医生。李斌主任在今年两会提出，“互联网+”提升医疗水平。其实，这说的就是医生。我们从中也领悟到，医改需要各方联动，而联动的工具就是互联网。

如今，“互联网+”进入健康医疗领域，炒作的概念非常多。有的平台拥有大量的客户群，因而提出要改变现状的格局；有的医生干脆自己行动，把医生群体集合起来，由医生集团与医院建立合作关系，“出售”服务；还有的主攻医院管理……无论结果如何，要发挥“互联网+”的优势，关键是充分利用互联网技术使数据互联互通，而不是传统的市场瓜分、建立“集团军”。目前，要使数据互通，使“互联网+医疗”落到实处，瓶颈则在于政策的松紧度。

我们也要注意国家的一个重要战略——供给侧改革。在过去7年的医疗改革中，许多政策更多的是从刺激需求出发。这是从纯经济的角度，以投入“拉动”医疗内需的改革方式。虽然在新医改的7年里，医院确实发生了翻天覆地的变化，医疗行业的产值突飞猛进，可惜，这不应该是医改的目的，也不是好现象！医学的目的是减少疾病的发生，而不是建设医院，甚或疯狂扩张。

从卫生经济学的角度来看，不管是基本医疗还是高端医疗，用“拉动内需”来实现医疗改革的目标是片面的、不恰当的。最近，中国社科院做出的一个报告提出，改革的任务没有完成的表现就是病人越来越多，医疗总费用越来越高，政府的投入和老百姓的花费都增长。其实，政策导向应该是解决预防的问题，但是预防和治疗是一对矛盾。预防做得好了，就不可能拉动医疗的内需。