2.5严把医疗计量器具检定关，为医疗质量的提高创造条件。我院规模较大，计量器具分布于各个科室，就血压计、人体称来说占门诊、临床科室的100%。多年来我们对全院计量器具做到心中有数，建立了总台账，计量强检台账和登计卡。为了提高计量管理水平，将计量工作纳入科学管理轨道，2000年开发利用微机系统化管理，把计量管理的重心放到动态管理上，有效的掌握了全院计量器具的分布状况，使用情况，及责任人。

    2.6认真做好计量器具周期检定制度，每周期由专职计量管理人员负责与计量技术监督部门配合，做到按期检定、不超期、不漏检，发现问题停机待查，及时检修再次进行重检或关检 。

    2.7加强计量管理的力度，注重计量器具的保养、计量器具资料和档案保管制度。建立高素 质的维修保养队伍，学历都在大专以上。责任到人，奖惩挂钩。对医院的计量器具和设备都设有专职和兼职计量员负责本科室的计量工作。维修技人员按规定每天巡查门诊、病房一次，及时了解和掌握仪器的使用情况，确保了医疗仪器的正常运行。

    2.8加大宣传医疗计量工作的重要性，加强法制观念。以取得医护人员对计量工作的支持。从而形成全社会都来重视、监督、关心医疗卫生计量以促进医院医疗质量的提高。　

    3.几点体会

    3.1只重视管理还远远不能适应现代化管理的需求，仅仅依赖于技术监督部门的周期性检测还不能达到更有效的目的，也会出现不通过校检不能及时发现仪器带病作业的弊端。应该创造条件不断的创新利用科学化的管理手段管好、用好计量仪器。在技术监督部门的领导下通过举办学习班了解掌握计量知识、计量法律法规、以及国内国外的科技信息。培养一批医疗卫生计量人员，和高素质的使用及管理人员。

    3.2政府计量部门的职责不仅是对医院的医疗仪器计量进行监督检查，还应对医院计量工作存在的问题及时给予指导和帮助。加大宣传医疗卫生计量管理的力度。提高广大医疗工作者的法律意识，使之在工作中自觉执行计量法律法规，使医疗设备和诊断设备处于受控状态。使医院计量管理工作变被动为主动，变要我干为我要干的局面，把我院计量工作推向新的水平。

    3.3增强责任感，提高管理水平，求实务实，面对入世，我们在管理上必须注意按照国际惯例办 事，要在高度重视的基础及时改革不适应的管理制度和管理模式在前进中求发展。

    3.4运用科学方法管理医用计量器具，现代管理要求向科学化发展，由过去的定性管理转为定量管理，静态管理转为动态管理，亟需开发利用即适应医院计量管理又便于计量技术监督部门更好的实现监督、监控职能的计算机管理系统。更好的解决计量管理的科学性和有效性的动态管理等。

    总之，计量管理工作是医院提高医疗质量的前提和保证，只有将计量管理方式和计量技术手段用于医疗质量控制环节才能使临床获取准确可靠的诊断和治疗。也是提高设备利用率的关键。做好计量管理工作是医院管理中常抓不懈的工作。严格管理制度，增强法律意识，是每一位医务工作者和管理者应尽的义务，是政府技术监督部门、医院、社会共同关注、不断的解决发展中的问题。使我院计量管理工作水平迈上一个新台阶。