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1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院 委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案， 审议年度专业设备预算计划， 。将上述决定提交院委会通过。专业设 备指医疗器械、 设备， 教学和科研仪器设备， 计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招 标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委 会。 7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任 委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任， 放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门 科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组 成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。 9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的 常务工作由临床工程科负责， 设备管理委员会会议可根据委员或院委 会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面 专家意见， 在进行预算等重大问题决策时执行票决制， 实行一人一票， 简单多数通过原则。 11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律， 不以权谋私，不损害医院和公众利益。违反上述原则，将提交医院有 关部门依法处理。
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